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| 到上海考察学习的心得体会 | |||||
作者：郑玉林 文章来源：梁平分公司 点击数： 更新时间：2006-10-11  |
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（一）、上海盐业企业的优势： 1、劳动生产率高，人均销量大，工作上满负荷，做到了人尽其才，物尽其用。 2、多种经营效益高，固定资产投资大，兴办有自己的经济实体。 3、观念新，思想解放，有谋长远发展、深思熟虑的战略思想，起点高，看得远。 4、各项规章制度及管理有一定的高度，实行了规范化、标准化。 5、上海、苏南盐业人精神面貌好，有一种奋发向上，自我感觉良好的气质，有得天独厚的条件，优厚的待遇，可谓扬眉吐气。 6、仓库及各种硬件设施齐全，机械化作业程度高，实现了产销一条龙。更主要的优势得力于他们是纯销区，可以主宰自己的命运（特别是产大于销的情况下，地位更加显赫）。 （二）、上海盐业的劣势： 1、盐的人均占有量低，按人口计算，只有人均几公斤的销量。 2、由于工业用盐的量大，有很大一部分挤占了食用盐市场，导致食用盐市场在逐步的萎缩。 3、由于精减人员过多，造成在管理上力度不够。特别盐政市场的管理显得苍白无力，力度不够，一个2000多万人的市场，员工仅300余人，除了经营管理人员，盐政执法人员更是屈指可数。 二、上海与重庆的差距 （一）、上海是大城市，经济相当发达，消费水平高，人们的消费意识和观念超前，对生活物资的质量要求也相当高。因此，多品种盐、各种调味及附加值高的盐均有很大的市场，给盐业企业的经济效益带来了很大的好处，而且交通发达，运输成本低。 （二）、重庆是一个以农村人口为主的农村城市。经济落后，群众的消费观念是以廉价为主，而不是论质量，再销附加值高的盐产品就十分困难，对盐业的经济效益始终没有大的突破。 （三）、重庆人口大量向上海流动。上海经济发达，是人们向往的“天堂”，有想去发财的，有去淘金的，也有去打工的，在常住人口1000万的基础上涌入了800多万流动人口，这是一个巨大的消费群体，对上海的经济发展也起到了巨大推动，也带来了盐业的发展和效益的巨大增长。而我们重庆，以农村人口为主，经济落后，民工潮如洪水涌向沿海，全市400-500万人口的流动，养殖、屠宰相应减少了，食用盐这一块也急剧下降，全市光是口盐就要减少2.5万吨，（5000000×5kg÷1000=2.5万吨），2.5万吨×2000元/吨=5000万元。 三、改革建议 我们的改革，要正视我们的实际情况。重庆有重庆的市情，盐业有盐业的实情，我们需要实事求是，科学决策，而不能一味的追求人家的高指标，盲目追随。重庆和上海有一定的差距，不在同一个起跑线上，因此就不能够一切照搬照抄。总之一句话，要科学、客观、实际，不能盲从。 （一）、我们的改革应分步实施，不能一步到位，绝不能以牺牲绝大多数人的利益来搞改革，把绝大多数人推向社会，造成不稳定因素。 （二）、遗留的人员必须是精兵强将，有事业心，勤奋敬业的人，对那些庸庸无为，贪生怕死，只图享受，不讲贡献的，推向社会去锻炼成长。 （三）、凡是分流人员应做好思想工作，适可而止地帮助解决适当的岗位，通过自己的创造努力去锻炼自己，通过自己的努力有所作为。 （四）、我们出去开阔眼界的时间少了，视野太窄，总公司的领导外出时间多，抓这项工作晚了，没有置产业，没有搞实体。 （五）、管理体制太死，下面没有一点自主权，把下面手脚捆绑太死，没有充分调动下面的积极性及主观能动性。适当给予一点自主经营权，既坚持原则，也应有一定的灵活性，否则捆绑太死，下面无所作为。 |
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