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  党委举办部份新提拔领导干部座谈交流会           ★★★ 【字体:
党委举办部份新提拔领导干部座谈交流会
作者:总经办    文章来源:总经办    点击数:    更新时间:2007-11-22    
2007年11月6日,重庆市盐业总公司部份新提拔领导干部座谈交流会在重庆南山丽景酒店举行。参加座谈会的有总公司机关、直属各分公司、合川盐化公司今年初通过公开竞聘和新提拔领导干部共计20余人,会期一天。总公司党委书记邓汝海,总经理陈逸根,党委副书记汪萍萍,副总经理刘克林也参加了会议,会议由汪萍萍副书记主持。
    在上午的会上,会议首先组织大家学习观看了时代光华管理学院教授,博士生导师王樵老师《管理者如何进行沟通与激励》的录像讲座。
    下午,会议组织新提拔的领导干部进行了交流座谈。交流座谈气氛十分热烈,大家结合自己的工作体会,回顾走上新的领导工作岗位大半年以来的工作情况,为实现总公司提出的深化改革,促进发展,强化管理的中心任务,努力勤奋的工作,经历了不少挑战和考验,既有工作的辛劳,困难和挫折,甚至委曲,但更有成功的喜悦。认真回顾走过的道路,使我们对做好今后工作更加充满信心。通过相互交流,使我们更能做到扬长避短,互相促进。座谈会结束时,刘克林副总经理讲了三点体会:作为基层单位领导,一是要把“领导就是责任”作为本职要求;二是把“学习、学习、再学习”作为提升自己的内在动力;三是把“严格管理、细致沟通”作为增进同志间感情的有效途径。邓汝海书记在总结发言时指出,座谈交流会取得了很好的效果,达到了学习培训、总结工作、相互交流的目的。邓书记对参会同志大半年来工作的成绩给予了充分的肯定,对如何做好今后工作提出了三点要求:一是要树立做好领导工作的信心和决心。同时也要注意克服骄傲自满情绪和依赖的思想,树立改革创新的意识和实事求是,真抓实干的工作态度。二是要加强学习,不断提高自身素质和领导工作能力。要加强政治理论、党的路线方针和政策的学习,当前要认真抓好十七大精神的学习,树立正确的世界观、人生观和价值观;要加强业务专业知识和领导能力的学习;要主动拓宽自己的知识面,开阔心胸,拓展视野。三是善于统筹协调,正确处理好各种工作关系。要正确处理上级与下级的关系,正职与副职的关系,领导与职工群众的关系,企业内部单位、部门之间的关系,与当地政府和职能部门的关系以及个人利益与企业利益的关系。
    最后,陈逸根总经理作了重要讲话,陈总以自身成长经历经验与参会的同志分享共勉,希望新提拔的领导干部能尽快成长起来,担当起企业改革发展的重任:一是当好一个领导,必须坚持做到“四勤”,即“勤学、勤记、勤想、勤写”。重庆盐业要在创新中寻找发展之路,更需要各级干部加强学习,做到实践与理论相结合。要抓紧时间利用一切机会学习。每年要认真读几本书,学习中要勤写笔记,要结合现实勤于思考,每年争取写一、二篇论文。二是要提高领导艺术,坚持正义、坚持原则,要敢于碰硬、善于碰硬,讲求方法,解决矛盾,与职工建立信任关系;要有强烈的团队意识,善于团结员工,凝聚人气,协作奋进。三是学会用系统的方法,多角度考虑解决工作上的问题。决策前要仔细分析,充分考虑有利与不利因素,充分考虑决策的可操作性、执行性。四是工作要深入,作风要严谨。“干部”就是自己要“先干一步”,要起到引导示范作用,深入实践,了解掌握第一手资料,正确处理工作中的矛盾问题。五是忠于职责。要坚信总公司战略决策是正确的,对总公司的文件规定要坚决执行。要敢于克服艰难险阻,不折不扣地执行总公司的决策,创造性地开展工作,实现总公司的战略愿景。陈总要求各级领导干部要身先士卒,以自己的言行带领鼓舞职工群众,为营造渝盐“心齐、气顺、风正、劲足”,的新局面而共同努力。
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